خروج تدریجی وبانک از شرکت‌های زیان‌ده/ تمرکز بر سرمایه‌گذاری سودآور

به گزارش صدای‌بورس، همایش مدیران ارشد گروه توسعه ملی با موضوع راهبردی بنگاه‌های بزرگ در شرایط متلاطم برگزار شد.

سیدعلی تقوی رئیس هیات مدیره گروه توسعه ملی گفت: در فضای همایش امروز، مدیران در مورد دغدغه‌های مدیران گفت‌وگو خواهند کرد. این نشست‌ها باعث می‌شود نگاهی به کارنامه عملکردی داشته باشیم تا راهکارها و نقشه راهی برای ترمیم نقاط ضعف و ترسیم آینده مطلوب داشته باشیم. یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های امروز که شرکت‌های ما با آن درگیر هستند بحث تأمین مالی و نقدینگی است.

وی افزود: بانک‌ها توان پرداخت تسهیلات مانند گذشته را ندارند و حتی تمایلی هم نشان نمی‌دهند. در شرایط سخت اقتصادی ریسک نکول وجود دارد و لازم است تدبیر جدی برای تأمین سرمایه در گردش شرکت‌ها داشته باشیم. باید به سمت روش‌های نوین و به‌روز برویم.

به گفته تقوی، در بسیاری از حوزه‌ها ورود نکرده‌ایم؛ به‌عنوان مثال در حوزه خرید و فروش اعتباری و فکتورینگ همچنان از روش‌های سنتی استفاده می‌کنیم. در شرکت‌های تابعه از تکنولوژی‌های قدیمی برخورداریم و نیاز به طرح‌های توسعه داریم. هیچ طرح توسعه‌ای نباید بدون پیوست‌هایی همچون امکان‌سنجی اجرا شود. شرکت‌ها در حوزه تأمین برق و گاز با مشکلات جدی روبه‌رو هستند اما این موضوع در گروه توسعه ملی تا حدودی مدیریت شد.

تقوی خاطرنشان کرد: به‌عنوان مثال شرکت لاستیک بارز با مدل‌سازی در راستای مدیریت برق عملکرد قابل‌توجهی داشت و لازم است این تجربه‌ها منتقل شود. بحث ورود به طرح‌های دانش‌بنیان و هوش مصنوعی نیز مطرح است. در حوزه مسئولیت اجتماعی، این موضوع یکی از دغدغه‌های مهم گروه توسعه ملی است که باید تجارب موجود در این زمینه نیز انتقال یابد.

رئیس هیات مدیره گروه توسعه ملی خاطرنشان کرد: در حوزه حقوقی، با انباشت پرونده‌های حقوقی و چند همت دعاوی روبه‌رو هستیم و باید از هم‌افزایی برای حل این موضوعات استفاده کنیم و به سمت کاهش حجم پرونده‌های حقوقی حرکت کنیم. بخشی از مشکلات موجود در پرونده‌های حقوقی ناشی از انعقاد قراردادها است و در این زمینه باید سخت‌گیری‌های بیشتری انجام شود.

هم‌افزایی مدیریت برای توسعه اقتصادی

در ادامه، مهدی فضائلی عضو دفتر حفظ و نشر آثار مقام معظم رهبری گفت: مدیران امروزی وظیفه و رسالتی دارند تا با مدیریت‌ خود بتوانند کمکی برای توسعه کشور باشند. برای پیشرفت در بخش اقتصادی، عوامل مختلفی وجود دارند که بخش مهمی از آن نیروی انسانی است و جزو عوامل اصلی پیشرفت در هر بخش محسوب می‌شود.

وی افزود: سرمایه و نقدینگی نیز از دیگر عوامل مهم هستند. همچنین برخورداری از فناوری و تکنولوژی و منابع و ذخایر طبیعی نقش کلیدی دارند. حلقه‌ای که می‌تواند این عوامل را به یکدیگر متصل کند مدیریت است؛ موضوعی که در بخش‌های مختلف کشور دچار ضعف شده و مانع ایجاد هم‌افزایی می‌شود.

هدف‌گذاری مزیت رقابتی در گروه توسعه ملی

فرهاد زرگری مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی نیز گفت: این‌گونه همایش‌ها فرصت مناسبی برای مباحث اصلی کسب‌وکار و تبادل نظر ایجاد می‌کنند تا با ذهن مشترک به سمت اهداف مجموعه حرکت شود. اگر در شرایط بحرانی بی‌برنامه باشیم، آسیب‌پذیری بیشتری خواهیم داشت.

وی افزود: بنگاه‌ها سهم مهمی از GDP کشور را تشکیل داده‌اند. شرکت‌های بزرگ نقش پیشران و مقدمه توسعه هستند. یکی از این بنگاه‌ها گروه توسعه ملی است که در ۱۸ استان اشتغال‌زایی انجام داده و رتبه ۲۷ را در میان ۱۰۰ شرکت برتر و رتبه نخست DPS در بازار سرمایه کسب کرده است.

زرگری توضیح داد: در شرایط فعلی کشور، تلاطم‌های تکنولوژیک و علمی بر بنگاه‌ها حاکم است و در دنیا هوش مصنوعی به‌عنوان اهرم اصلی مطرح است؛ بنابراین نباید نسبت به این موضوع بی‌تفاوت بود.

به گفته مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی، مسئله‌ای که وقت زیادی از گروه گرفت، بحث مسیر و مقصد پیش‌رو بود. برای شرکت‌های زیرمجموعه باید مزیت سرپرستی تعیین شود. گروه توسعه ملی در ۱۹ صنعت فعالیت دارد و لازم است از شرکت‌های زیان‌ده خارج شویم.

وی خاطرنشان کرد: در چشم‌انداز وبانک، پیشرو بودن در مدیریت نوآورانه دارایی، همگام با روندهای جهانی سرمایه‌گذاری در راستای رشد بازدهی، تولید دانش‌بنیان و حضور در بازارهای بین‌المللی مدنظر است. مأموریت کلی، سرمایه‌گذاری در پروژه‌های پر درآمد است و برنامه ایجاد هم‌افزایی در ۸ حوزه برای پیوند دادن شرکت‌ها در حال اجراست.

کاهش ریسک و پایبندی به حاکمیت شرکتی

صمد عزیزنژاد عضو هیات مدیره بانک ملی ایران نیز در این نشست گفت: توصیه می‌شود مدیران گروه توسعه ملی در راستای توسعه شرکت‌های تابعه و کل گروه فعال باشند. باید اشتهای ریسک در شرکت‌های زیرمجموعه به صفر نزدیک شود و ساختار حاکمیتی با رعایت کامل قوانین و مقررات اجرایی شود.

وی افزود: باید کمیته تطبیق تشکیل دهیم تا بتوانیم بر اساس مصوبات حرکت کنیم. استفاده از تجربیات مدیران گروه برای پیشگیری از بحران‌هایی همچون اسنپ‌بک ضروری است. همچنین انتظار می‌رود گروه توسعه ملی در حوزه‌های فین‌تک و بین‌تک نیز فعال باشد.

رشد ۳۲ درصدی فروش در توسعه صنایع بهشهر

در ادامه این نشست ارسلان کاظم‌پور مدیرعامل شرکت توسعه صنایع بهشهر، گفت: توانستیم با وجود ناترازی‌ها، نوسانات ارز و مشکلات تامین مواد اولیه، نسبت به سال گذشته جهش خوبی داشته باشیم. ۲۲ مجمع به‌خوبی برگزار شد. از ظرفیت بانک اقتصاد نوین ۵.۲ همت تسهیلات دریافت کردیم. امسال نیز ۳.۵ همت افزایش سرمایه خواهیم داشت.

وی افزود: برای شرکت‌های تابعه برنامه‌های توسعه‌ای تعیین شده است تا برای تولید محصولات جدید و کسب سهم بازار اقدام شود. در شرکت مارگارین پروژه فرکشنیشن و هیدروژناسیون به بهره‌برداری خواهد رسید. عملکرد تجمیعی شرکت به حدود ۲۲ همت فروش رسیده که رشد ۳۲ درصدی را نشان می‌دهد. همچنین در بحث هزینه‌های تولید ۴ درصد صرفه‌جویی داشته‌ایم. درآمدهای غیرعملیاتی به ۵۰۰ میلیارد تومان رسیده و رشد ۸۱ درصدی در سود عملیاتی ثبت شد.

چالش صادرات سیمان به دلیل محدودیت انرژی

مهدی تابش مدیرعامل سیدکو نیز در این نشست، گفت: ایران ششمین تولیدکننده سیمان در دنیا است و این شرکت ۸ درصد بازار سیمان کشور را در اختیار دارد. با این حال، رکود اقتصادی و پس از آن محدودیت‌های صادراتی، بازار سیمان را با چالش مواجه کرده است. برخی کشورها ورود سیمان را ممنوع کردند یا حتی برای آن عوارض تعریف کرده‌اند که می‌تواند بازارهای صادراتی را آسیب بزند.

وی افزود: وقتی تولید پایدار در صنعت نباشد، مشکلات جدی ایجاد می‌شود. سرمایه شرکت در سال ۱۴۰۰ به ۶۰۰ میلیارد تومان رسیده و با اندوخته سرمایه قصد افزایش سرمایه داریم. اگرچه نسبت به سال گذشته تولید سیمان ۵ درصد کاهش یافته اما رقبا کاهش ۱۲ درصدی را تجربه کرده‌اند.

مدیرعامل سیدکو خاطرنشان کرد: حدود ۸ همت فروش داشته‌ایم که ۶۱ درصد نسبت به سال گذشته افزایش یافته است. محدودیت انرژی، چالش اصلی صنعت بوده و محدودیت واردات، ساعات توقف تولید را بیشتر کرده است. از طریق انجمن سیمان، نامه‌ای ارائه شده تا سود تقسیمی شرکت‌ها تنفس داشته باشد.